發(fā)布時間:2023-12-25 14:57:53來源:魔方格
在產(chǎn)品管理中,產(chǎn)品經(jīng)理是領(lǐng)頭人,是協(xié)調(diào)員,是鼓動者,但他并不是老板。作為產(chǎn)品經(jīng)理,雖然針對產(chǎn)品開發(fā)本身有很大的權(quán)力,可以對產(chǎn)品生命周期中的各階段工作進行干預(yù),但從行政上講,并不像一般的經(jīng)理那樣有自己的下屬,但他又要調(diào)動很多資源來做事,因此如何做好這個角色是需要相當(dāng)技巧的。
1.想基礎(chǔ)入門,人生無規(guī)劃。
2.剛畢業(yè),競爭大就業(yè)難。
3.沒技術(shù),工作求職無門檻。
4.想要轉(zhuǎn)行,升職遇瓶頸。
不管自己在職場中處于什么樣的位置,都需要熱愛學(xué)習(xí),養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,這樣不僅可以幫助自己積累更多的知識,在具體的工作中也會給自己很多的啟示。
產(chǎn)品經(jīng)理要喜歡思考,善于思考,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的優(yōu)化升級很執(zhí)著,思維方面要保持敏捷,這樣才能緊跟市場和客戶的需求發(fā)展。
產(chǎn)品經(jīng)理除了有技術(shù)型的知識和能力之外,還需要有一定的文案寫作功底和能力,能夠很好的運用文字和語言,將自己的產(chǎn)品介紹ppt等做好。
不論一個人的能力有多大多強,都離不開團隊,產(chǎn)品經(jīng)理也不例外。要做好這個工作就需要懂得團隊協(xié)作,懂得借助同事的力量更好的完成工作。
教研總監(jiān)
產(chǎn)品經(jīng)理講師
上海產(chǎn)品經(jīng)理哪家教得好?達內(nèi)教育實施“因材施教,分級輔導(dǎo)”教學(xué)方案,根據(jù)不同學(xué)習(xí)水平進行針對性的因材施教,讓學(xué)員有效的學(xué)到自己需要的知識。產(chǎn)品經(jīng)理:互聯(lián)網(wǎng) + 時代,高端并且有“錢”途的職位產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager),是企業(yè)中專門負責(zé)產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負責(zé)調(diào)查并 根據(jù)用戶的需求,制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及商業(yè)模式。推動相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織,并根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營銷、運營等,確保產(chǎn)品功能可用,對產(chǎn)品的全過程及結(jié)果負責(zé)。
達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方案
產(chǎn)品思維
需求階段的分析推理;設(shè)計階段的流程判定;開發(fā)階段的先后;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。
數(shù)據(jù)分析
漏斗分析、SWOT分析,通過數(shù)據(jù)指標體系,進行數(shù)據(jù)分析,挖掘潛在規(guī)律和問題,以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。
統(tǒng)籌資源
真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調(diào)流程,讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。
AI/VR進階
專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程,緊貼時下科技熱點,引領(lǐng)未來趨勢,成就緊缺人才。
產(chǎn)品經(jīng)理的職能
產(chǎn)品經(jīng)理是直接對產(chǎn)品負責(zé)的崗位,所以工作內(nèi)容也主要集中于從產(chǎn)品構(gòu)想到產(chǎn)品落地的整個流程。
根據(jù)雙鉆模型(Double Diamond),可以將產(chǎn)品經(jīng)理的職能按照四個階段進行劃分:
探索:開展用戶調(diào)研、分析市場需求
定義:識別潛在客戶群、確定產(chǎn)品定位
開發(fā):收集用戶反饋、維護需求池、輸出產(chǎn)品原型和文檔
實現(xiàn):產(chǎn)品落地、分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)、推動產(chǎn)品迭代、優(yōu)化用戶體驗
課程:上海浦東達內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)班 學(xué)校: 上海浦東新區(qū)達內(nèi)IT培訓(xùn) 咨詢: