重慶達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的迅速發(fā)展,企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的需求日益增加。和傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品相比,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新速度快、以用戶為中心的特點更為突出,因此這一行業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求和傳統(tǒng)行業(yè)存在較大的差異。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的職能定義,目前的書籍和論文中大都是個人經(jīng)驗的總結(jié),缺乏大量的樣本數(shù)據(jù)支撐,企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的職能也存在困惑。

重慶達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程

產(chǎn)品思維

需求階段的分析推理;設(shè)計階段的流程判定;開發(fā)階段的優(yōu)先級;上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。

AI/VR進(jìn)階

專設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程，緊貼時下科技熱點，引領(lǐng)未來趨勢，成就緊缺人才。

數(shù)據(jù)分析

漏斗分析、SWOT分析，通過數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問題，以優(yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。

迭代更新

帶你打造多形態(tài)(APP/WEB/SDK)，多領(lǐng)域(VR、人工智能、社交、游戲等.)的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。

統(tǒng)籌資源

真正調(diào)動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護(hù)協(xié)作、協(xié)調(diào)流程，讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。

產(chǎn)品全棧

獨立負(fù)責(zé)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產(chǎn)品，跟進(jìn)落實產(chǎn)品規(guī)劃。

達(dá)內(nèi)教訓(xùn)模塊

需求分析

用戶體驗設(shè)計與產(chǎn)品關(guān)系; 用戶體驗?zāi)Ｐ? 結(jié)構(gòu)化矩陣透析; 框架層結(jié)構(gòu)設(shè)計; 技術(shù)通識; PRD產(chǎn)品需求文檔透析

交互設(shè)計

產(chǎn)品流程設(shè)計; 交互說明文檔; 產(chǎn)品原型設(shè)計; 動態(tài)交互設(shè)計; WEB產(chǎn)品實戰(zhàn); APP產(chǎn)品實戰(zhàn);

產(chǎn)品運營

用戶拉新轉(zhuǎn)化; 用戶留存; 用戶需求分析; 數(shù)據(jù)挖掘; 數(shù)據(jù)解讀; 推廣策略

統(tǒng)籌規(guī)劃

項目時間管理; 生命周期管理; 產(chǎn)品開發(fā)與迭代; 團(tuán)隊溝通與協(xié)作; 管理必備素養(yǎng); 面試是一場修行