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浙江寧波達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)
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寧波達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理教學(xué)效果怎樣?

發(fā)布時(shí)間:2021-11-23 10:10:36來(lái)源:魔方格

產(chǎn)品經(jīng)理:互聯(lián)網(wǎng) + 時(shí)代,高端并且有“錢”途的職位產(chǎn)品經(jīng)理(Product Manager),是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并 根據(jù)用戶的需求,制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及商業(yè)模式。推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開發(fā)組織,并根據(jù)產(chǎn)品的生命周期,協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)等,確保產(chǎn)品功能可用,對(duì)產(chǎn)品的全過(guò)程及結(jié)果負(fù)責(zé)。那么寧波達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理教學(xué)效果怎樣?

寧波達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理課程簡(jiǎn)介

達(dá)內(nèi)教育實(shí)施“因材施教,分級(jí)輔導(dǎo)”教學(xué)方案,根據(jù)不同學(xué)習(xí)水平進(jìn)行針對(duì)性的因材施教,讓學(xué)員有效的學(xué)到自己需要的知識(shí)。

課程內(nèi)容

產(chǎn)品體驗(yàn)
課程模塊 課程內(nèi)容 實(shí)訓(xùn)目標(biāo)
產(chǎn)品功能設(shè)計(jì) 什么是功能、功能與場(chǎng)景、需求的關(guān)系 徹底了解產(chǎn)品功能的設(shè)計(jì)思路,明確產(chǎn)品關(guān)注方向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理概念、發(fā)展路線、面向?qū)ο?、產(chǎn)品思維、產(chǎn)品終端、產(chǎn)品工作流程、產(chǎn)品經(jīng)理主要工作內(nèi)容 完全了解產(chǎn)品經(jīng)理共工作內(nèi)容,明確學(xué)習(xí)方向內(nèi)容
產(chǎn)品策劃導(dǎo)論 用戶體驗(yàn)概念及價(jià)值、用戶體驗(yàn)五要素、商業(yè)模式、RPV框架、產(chǎn)品前后臺(tái)概念、產(chǎn)品架構(gòu)概念及實(shí)戰(zhàn)、競(jìng)品分析入門及實(shí)戰(zhàn) 了解企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)作的基礎(chǔ)、產(chǎn)品核心策劃思路、產(chǎn)品構(gòu)成
產(chǎn)品用戶研究 用戶研究定義、用戶細(xì)分、場(chǎng)景細(xì)分、用戶訪談實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品問(wèn)卷實(shí)戰(zhàn)、競(jìng)品分析文章實(shí)戰(zhàn)及代練、需求在挖掘?qū)崙?zhàn)、數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論 深入了解用戶需求的采集方法,實(shí)戰(zhàn)演練需求采集技巧
產(chǎn)品信息架構(gòu) 產(chǎn)品信息架構(gòu)組成及優(yōu)化方式 深入了解信息架構(gòu)概念及優(yōu)化方式
產(chǎn)品交互設(shè)計(jì) 產(chǎn)品交互概念,人工智能產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)代練(移動(dòng)端、TOC) 通過(guò)項(xiàng)目深入掌握產(chǎn)品架構(gòu)、功能、體驗(yàn)和交互的實(shí)際運(yùn)營(yíng)思路
產(chǎn)品前后臺(tái)設(shè)計(jì) “易職”教育咨詢產(chǎn)品前后臺(tái)對(duì)應(yīng)(WEB端) 掌握產(chǎn)品前后臺(tái)設(shè)計(jì)原則方法及前后臺(tái)對(duì)應(yīng)關(guān)系
B端產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn) CRM/OA等B端產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 了解B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則,覆蓋所有項(xiàng)目類型,完整了解TOC與TOB的設(shè)計(jì)區(qū)別
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品通用性前后臺(tái)功能模塊的搭建和設(shè)計(jì)、后臺(tái)系統(tǒng)賬號(hào)角色權(quán)限詳解 從0-1搭建一個(gè)成熟的電商前后臺(tái)、設(shè)計(jì)出后臺(tái)通用性“賬號(hào)設(shè)置”功能模塊
快捷支付、第三方支付、聚合支付產(chǎn)品設(shè)計(jì)的深入淺出解析 捋順常用支付方式的業(yè)務(wù)流程
產(chǎn)品推薦算法、網(wǎng)校系統(tǒng)功能模塊梳理 熟悉產(chǎn)品推薦算法的使用、了解網(wǎng)校系統(tǒng)的搭建

透析市場(chǎng)分析

對(duì)市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)分析文檔的梳理
了解新零售市場(chǎng)用戶和規(guī)模
的分析思路

BRD文檔規(guī)范

BRD文檔的構(gòu)成解析 逆向思維推導(dǎo)項(xiàng)目的上線原因以及尋找項(xiàng)目突破口
立項(xiàng)評(píng)審 現(xiàn)場(chǎng)立項(xiàng)評(píng)審會(huì)

業(yè)務(wù)邏輯解析

結(jié)合泳道圖深入解析支付場(chǎng)景等產(chǎn)品設(shè)計(jì)的邏輯梳理 吃透產(chǎn)品基本功業(yè)務(wù)流程的梳理

MRD文檔規(guī)范

梳理以及闡述產(chǎn)品需求產(chǎn)出文檔 需求池的管理 梳理以及管理產(chǎn)品需求技術(shù)通識(shí)

技術(shù)通識(shí)

前端、后端、數(shù)據(jù)傳輸、人工智能技術(shù)的解析 產(chǎn)品數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)邏輯梳理
人工智能項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 深一層次了解人工智能技術(shù)的實(shí)現(xiàn)原理以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)
PRD文檔規(guī)范 PRD文檔的梳理以及PRD需求描述的注意事項(xiàng) 需求的闡述
產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品體系規(guī)劃、市場(chǎng)規(guī)劃、功能規(guī)劃的解析 甘特圖的輸出
PM職場(chǎng)解惑 面對(duì)橫向跨部門溝通的避坑技巧 掌握不同工作模式的靈活處理
項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 新零售項(xiàng)目前后臺(tái),人工智能項(xiàng)目app or mini program 項(xiàng)目答辯

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