2024-02-29 10:01:55來源:魔方格
摘要:預(yù)算,是指經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃。它規(guī)定國家財(cái)政收入的來源和數(shù)量、財(cái)政支出的各項(xiàng)用途和數(shù)量,反映著整個(gè)國家政
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預(yù)算,是指經(jīng)法定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)的國家年度集中性財(cái)政收支計(jì)劃。它規(guī)定國家財(cái)政收入的來源和數(shù)量、財(cái)政支出的各項(xiàng)用途和數(shù)量,反映著整個(gè)國家政策、政府活動(dòng)的范圍和方向。預(yù)算包含的內(nèi)容不僅僅是預(yù)測,它還涉及到有計(jì)劃地巧妙處理所有變量,這些變量決定著公司未來努力達(dá)到某一有利地位的績效。
預(yù)算的特征:
1、預(yù)算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;
2、預(yù)算作為一種數(shù)量化的詳細(xì)計(jì)劃,它是對未來活動(dòng)的細(xì)致、周密安排,是未來經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù),數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征,因此,預(yù)算是一種可以據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃,是對目標(biāo)的具體化,是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
預(yù)算的性質(zhì):
1、預(yù)算是可據(jù)以執(zhí)行和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的、最為具體的計(jì)劃;
2、預(yù)算是對目標(biāo)的具體化;
3、預(yù)算是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。
預(yù)算的優(yōu)點(diǎn):
預(yù)算是行為計(jì)劃的量化,這種量化有助于管理者協(xié)調(diào)、貫徹計(jì)劃,是一種重要的管理工具。預(yù)算具有以下優(yōu)點(diǎn):
1、制定計(jì)劃:預(yù)算有助于管理者通過計(jì)劃具體的行為來確定可行的目標(biāo),同時(shí)能夠使管理者考慮各種可能的情形。
2、合作交流:總預(yù)算能協(xié)調(diào)組織的活動(dòng),使得管理者全盤考慮整個(gè)價(jià)值鏈之間的互相聯(lián)系,預(yù)算是一個(gè)有效的溝通手段,能觸及到企業(yè)的各個(gè)角落。
3、業(yè)績評(píng)價(jià):通過預(yù)算管理各項(xiàng)目標(biāo)的預(yù)測、組織實(shí)施,能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的不斷提高和優(yōu)化,是體現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的一種好的管理模式。
4、激勵(lì)員工:預(yù)算的過程會(huì)促進(jìn)管理者及全體員工面向未來,促進(jìn)發(fā)展,有助于增強(qiáng)預(yù)見性,避免盲目行為,激勵(lì)員工完成企業(yè)的目標(biāo)。
5、協(xié)調(diào)功能:預(yù)算能夠協(xié)調(diào)企業(yè)所有的資源配置和利用,在預(yù)算的執(zhí)行過程中,不斷的調(diào)整未來經(jīng)營活動(dòng)與企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境相適應(yīng)。
6、控制功能:預(yù)算能夠監(jiān)督各個(gè)職能部門和人員按照實(shí)現(xiàn)設(shè)定的目標(biāo)執(zhí)行,并在執(zhí)行的過程中,通過一些信息的反饋,及時(shí)的獲知預(yù)算在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,避免資源的浪費(fèi)。