EPC總承包模式有什么優(yōu)勢呢

EPC是工程總承包模式的一種。是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。

EPC總承包模式有什么優(yōu)勢

(一)強(qiáng)調(diào)和充分發(fā)揮設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用。對設(shè)計在整個工程建設(shè)過程中的主導(dǎo)作用的強(qiáng)調(diào)和發(fā)揮，有利于工程項目建設(shè)整體方案的不斷優(yōu)化。

(二)有效克服設(shè)計、采購、施工相互制約和相互脫節(jié)的矛盾，有利于設(shè)計、采購、施工各階段工作的合理銜接，有效地實現(xiàn)建設(shè)項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量控制符合建設(shè)工程承包合同約定，確保獲得較好的投資效益。

(三)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和確定工程質(zhì)量責(zé)任的承擔(dān)人。

EPC項目經(jīng)理證書有用嗎

工程總承包(EPC)項目經(jīng)理是工程總承包單位在工程總承包項目的總負(fù)責(zé)人，也是相關(guān)人員擔(dān)任工程總承包項目經(jīng)理的相關(guān)資質(zhì)要求。

工程總承包(EPC)項目經(jīng)理對工程總承包項目進(jìn)行全面全過程管理，主要任務(wù)是協(xié)調(diào)對接各方資源，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊完成全部項目工作內(nèi)容，達(dá)到業(yè)主要求。

目前EPC項目經(jīng)理證書是由中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)(簡稱國培網(wǎng))發(fā)證。 中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)是由人力資源和社會保障部主辦的國家級培訓(xùn)教育專業(yè)機(jī)構(gòu)。所以國培網(wǎng)EPC證書含金量還是很高的，而且市場需求很大。