發(fā)布時間:2021-09-06 09:28:47來源:魔方格
EPC工程總承包就是企業(yè)依據合同約定,承擔工程的設計、采購、施工和試運行的工作,并對承包工程的質量、安全、費用和進度等全面負責。 EPC工程總承包項目經理就是統(tǒng)籌這件事的負責人,不僅要懂相關的法律法規(guī)、合同簽訂、設計、采購等多階段的工作內容,還要掌握現場施工的管理要求,對項目整體進行管控。
考試科目 | 考試時間 | 考試時長 | 題型與分值 | 合格標準 |
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《EPC工程總承包項目經理法律法規(guī)》 | 9:00-10:30 | 90分鐘 | 100分單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項目經理項目管理》 | 10:45-12:15 | 90分鐘 | 100分單選60題,每題1分,多選20題,每題2分。 | 60分 |
《EPC工程總承包項目經理專業(yè)實務》 | 14:00-16:00 | 120分鐘 | 100分單選20題,每題1分,多選10題,每題2分案例分析不定項題3大題,每大題10小題。 | 60分 |
班級名稱 | 教學模塊 | 資料名稱 | 報班服務 | 輔導費用 |
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EPC工程總承包項目經理(高級) | 法律法規(guī)項目管理專業(yè)實務 | 《課程配套講義》 |
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全科:
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行業(yè)前景
工程總承包是當今發(fā)達國家工程建設管理的主流模式,自“一帶一路”倡議提出以來,越來越多的中國工程企業(yè)“走出去”承接境外EPC工程項目。為縮短與世界先進工程總承包企業(yè)管理水平的差距,將“中國建造”打造成為中國建筑行業(yè)走向世界的新名片,工程總承包成為承接中國建造與國際接軌的契機。
目前我國對工程總承包的改革正逐步走向深入,建筑行業(yè)的新時代已徐徐拉開大幕,由于國內建筑產業(yè)與國際市場的進一步接軌,市場正在發(fā)生深刻變化。從傳統(tǒng)承包建造模式向工程總承包模式的轉變,讓國內建筑行業(yè)清晰地認識到工程總承包項目模式的戰(zhàn)略意義,也將帶來豐厚的經濟和社會效益。工程總承包模式是企業(yè)未來轉型的戰(zhàn)略方向,是企業(yè)創(chuàng)造價值的重要載體,是“中國建造”走向世界的必經之路。在未來建設行業(yè)發(fā)展的大背景下,工程總承包(EPC)項目經理將是我國新建設時代的主要中堅力量。
發(fā)展趨勢
在現階段的新型建筑工業(yè)化發(fā)展過程中專業(yè)技術管理人員對整體發(fā)展影響著建筑工程高質量的的有效性,由于建筑工程管理活動中所涉及的工作范圍以及工作內容都比較復雜,對于建筑工程管理人員的工作也造成了一定的困難,因此,相關人員要合理結合建筑工程的實際需求來設計管理方案,并且運用有效的管理策略來執(zhí)行管理活動,切實保障建筑工程管理活動的有效性才能進一步解決我國建筑行業(yè)在施工過程中所存在的一些實際問題,以便能逐步達到理想的發(fā)展效果。基于此,加強建筑工程的人員培養(yǎng)十分必要,這樣不僅能夠解決建筑工程中所存在的一些實際性問題還能進一步增加建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、為我國經濟水平的進步提供更多有價值的推進作用。因此,工程總承包模式是企業(yè)未來轉型的戰(zhàn)略方向,是企業(yè)創(chuàng)造價值的重要載體,是“中國建造”走向世界的途徑。
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