邯鄲EPC工程總承包培訓(xùn)班哪家好？

發(fā)布時(shí)間:2021-08-05 09:04:28來源：魔方格

EPC總承包模式是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。

什么是EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理

EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理

EPC工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理即按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人，通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)，是工程總承包單位在工程總承包項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。

工程總承包模式類型

1
“設(shè)計(jì)+采購(gòu)+施工”總承包（EPC）：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝全過程的工作，向業(yè)主交付具備使用條件的工程。這是較典型的總承包模式。
2
“交鑰匙”工程總承包（Turnkey）：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。
3
“設(shè)計(jì)+施工”總承包（DB）：承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。
4
“設(shè)計(jì)+采購(gòu)”總承包（EP）：承包商負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)和采購(gòu)工作，還可能在施工階段向業(yè)主提供咨詢服務(wù)。
5
“采購(gòu)—施工”總承包（P-C）

課程內(nèi)容

《EPC工程總承包專業(yè)實(shí)務(wù)》	學(xué)習(xí)效果
第一章：工程總承包模式第二章：工程總承包合同管理問題第三章：工程總承包合同解除問題第四章：工程總承包模式下的聯(lián)合體問題第五章：工程總承包模式下的工期問題第六章：工程總承包模式下的價(jià)款結(jié)算問題第七章：工程總承包采購(gòu)問題第八章：典型案例	熟悉工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工多階段相關(guān)工作內(nèi)容。熟悉并具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)、工程相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)。掌握項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等多方面的管理方法，熟悉工程總承包招投標(biāo)常見問題、合同管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、工程索賠重難點(diǎn)、工程計(jì)量結(jié)算、BIM及數(shù)字化交付等相關(guān)內(nèi)容。

《EPC工程總承包專業(yè)實(shí)務(wù)》

學(xué)習(xí)效果

第一章：工程總承包模式
第二章：工程總承包合同管理問題
第三章：工程總承包合同解除問題
第四章：工程總承包模式下的聯(lián)合體問題
第五章：工程總承包模式下的工期問題
第六章：工程總承包模式下的價(jià)款結(jié)算問題
第七章：工程總承包采購(gòu)問題第八章：典型案例

熟悉工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工多階段相關(guān)工作內(nèi)容。
熟悉并具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)、工程相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)。
掌握項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等多方面的管理方法，熟悉工程總承包招投標(biāo)常見問題、合同管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、工程索賠重難點(diǎn)、工程計(jì)量結(jié)算、BIM及數(shù)字化交付等相關(guān)內(nèi)容。

政策推發(fā)展行業(yè)速推行

2014年7月，住建部發(fā)文要求加大工程總承包推行力度。倡導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目采用工程總承包模式，鼓勵(lì)有實(shí)力的工程設(shè)計(jì)和施工企業(yè)開展工程總承包業(yè)務(wù)。

2016年5月，住建部發(fā)文表明要開展工程總承包試點(diǎn)。93號(hào)文件中主要明確了聯(lián)合體投標(biāo)、資質(zhì)準(zhǔn)入、工程總承包商承擔(dān)的責(zé)任等問題。

2017年2月，國(guó)務(wù)院表明要加快推行工程總承包。19號(hào)文件提出采用推行工程總承包和培育全過程咨詢的方式來解決我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展組織方式落后問題。

2017年4月，住建部提出“十三五”時(shí)期，要發(fā)展行業(yè)的工程總承包管理能力，培育一批具有先進(jìn)管理技術(shù)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的總承包企業(yè)。

目前浙江、上海、福建、廣東、廣西、湖南、湖北、四川、吉林、陜西等地啟動(dòng)了工程總承包試點(diǎn)，相繼發(fā)布相關(guān)政策，重點(diǎn)在房屋建筑和市政建設(shè)領(lǐng)域推行工程總承包模式。

EPC承包模式項(xiàng)目案例

裝配式+綠色模式

裝配式+BIM模式

裝配式+智能模式

裝配式+EPC等

EPC工程總承包的優(yōu)勢(shì)

合同關(guān)系簡(jiǎn)單清晰，減少發(fā)包方協(xié)調(diào)工作量。

總價(jià)合同，有利于控制項(xiàng)目資金投入。

實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工各階段的合理交叉與融合。

優(yōu)化人力資源配置和組織結(jié)構(gòu)配置。

提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

縮短采購(gòu)管理周期。

Epc工程總承包是項(xiàng)目業(yè)主為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而采取的一種承發(fā)包方式。工程總承包項(xiàng)目管理師，即按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包負(fù)責(zé)人，通常公司在總價(jià)合同條件下，對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。那么邯鄲EPC工程總承包培訓(xùn)班哪家好?小編推薦邯鄲優(yōu)路教育EPC工程總承包培訓(xùn)班。

培訓(xùn)考試合格者，由人力資源和社會(huì)保障部部屬單位中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)認(rèn)證并頒發(fā)相應(yīng)專業(yè)的《工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理》專業(yè)(職業(yè))技能培訓(xùn)合格證書，納入中國(guó)國(guó)家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)人才數(shù)據(jù)庫(kù)。

Epc證書也是一個(gè)非常專業(yè)的證書，如果你目前一，二建一直考不下來，就可以先把epc考了，具體說建造師和epc哪個(gè)更有發(fā)展前景的話，單一來論斷是不行的，證書既然已經(jīng)開放考試，肯定是有它的存在的意義。而且加上今年又是epc的首次考試，可以來說，市場(chǎng)行情也是非常有優(yōu)勢(shì)的。

報(bào)考條件

1.初級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理：

一、中專以上學(xué)歷;

二、大專以上在讀生憑在籍證明;

三、從事工程建設(shè)相關(guān)工作三年或三年以上。

2.中級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理：

一、大?；蛘叽髮Ｒ陨蠈W(xué)歷;

二、取得初級(jí)證書滿2年;

三、從事工程建設(shè)相關(guān)工作五年或五年以上。

3.高級(jí)工程總承包(EPC)項(xiàng)目經(jīng)理：

一、本科或本科以上學(xué)歷或取得同等學(xué)歷學(xué)位;

二、取得過一個(gè)或以上工程建設(shè)相關(guān)行業(yè)職業(yè)資格類證書;