深圳東方瑞通PMP項(xiàng)目管理教的如何？

PMP(Project Management Professional®)項(xiàng)目管理專(zhuān)職人士資格認(rèn)證是項(xiàng)且管理協(xié)會(huì)(PMI)在全球190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步推出的，是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量較高的認(rèn)證。PMP是具備國(guó)際水準(zhǔn)的項(xiàng)目管理職業(yè)素質(zhì)、實(shí)戰(zhàn)技能、綜合性的項(xiàng)目管理人才。那么深圳東方瑞通PMP項(xiàng)目管理教的如何?

深圳東方瑞通PMP項(xiàng)目管理課程

課程優(yōu)勢(shì)

授課方式

線(xiàn)上線(xiàn)下公開(kāi)課，行業(yè)沙龍，結(jié)識(shí)行業(yè)精英，多種方式積攢PDU1;小班授課，確保授課期間互動(dòng)充分，保障學(xué)習(xí)效果;護(hù)航學(xué)習(xí)過(guò)程!

專(zhuān)屬督導(dǎo)服務(wù)

每天專(zhuān)屬班主任督導(dǎo)服務(wù)，微信電話(huà)實(shí)時(shí)督促輔導(dǎo)，定期組織測(cè)驗(yàn)確保學(xué)習(xí)效果，重要事項(xiàng)提前通知，協(xié)助學(xué)員處理相關(guān)問(wèn)題。

備考方式

5天面授精講+3次全真模擬實(shí)戰(zhàn)考試+1次考前串講，0+一線(xiàn)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例解析，歷史授課學(xué)員滿(mǎn)意度很好;科學(xué)備考助力一次通關(guān)。

教練式授課

班級(jí)專(zhuān)屬備考群，授課講師7*12小時(shí)在線(xiàn)答疑，查缺補(bǔ)漏，消滅盲點(diǎn)，輔導(dǎo)不間斷;海量專(zhuān)屬學(xué)習(xí)書(shū)籍及案例資料包。

為什么要考取PMP認(rèn)證?

應(yīng)聘優(yōu)先

外企、國(guó)企、大型企業(yè)做項(xiàng)目時(shí)優(yōu)先考慮持有PMP證書(shū)的項(xiàng)目經(jīng)理。

升職優(yōu)先

500強(qiáng)企業(yè)要求員工參加PMP學(xué)習(xí)，考取PMP認(rèn)證，升職更有優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)先

視野決定格局!PMP擁有全球項(xiàng)目管理的理念，科學(xué)的管理方法。

轉(zhuǎn)型優(yōu)先

技術(shù)型人才轉(zhuǎn)向管理崗位，具備項(xiàng)目管理思維的人才更受青睞。