如何快速掌握BIM技術(shù)？

俗話說得好書山有路勤為徑，對(duì)于BIM技術(shù)的學(xué)習(xí)只有一個(gè)途徑就是——努力努力再努力!腳踏實(shí)地對(duì)于學(xué)習(xí)BIM技術(shù)來說非常重要，對(duì)于未來解決工程項(xiàng)目問題來說更是重中之重。下面小編為大家介紹以下如何掌握BIM技術(shù)。

1、使用實(shí)際項(xiàng)目做應(yīng)用

使用真正的工程項(xiàng)目做為教學(xué)演練的題材，才會(huì)使學(xué)習(xí)深具意義。這個(gè)模型是否正在設(shè)計(jì)(如建筑或工程部門)或由正在設(shè)計(jì)的圖說來建置，學(xué)習(xí)者面對(duì)許多現(xiàn)實(shí)問題的解決過程，對(duì)他而言，會(huì)有很多積極而寶貴的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)。采用一個(gè)假設(shè)性議題的工程項(xiàng)目，其呈現(xiàn)的問題復(fù)雜性、過程的變異性和處理方法的靈活性，和一個(gè)真實(shí)的個(gè)案(不管有多小)都無法相比的。用假設(shè)的情況做實(shí)習(xí)演練時(shí)，工程項(xiàng)目及其真正的狀況，往往會(huì)被過度簡(jiǎn)單化。雖然使用簡(jiǎn)化的方法可能也有益于學(xué)習(xí)一些BIM的基本概念或技巧，但還是不被鼓勵(lì)，因?yàn)樗鼘?duì)初學(xué)者而言，容易對(duì)實(shí)際 BIM的過程產(chǎn)生誤導(dǎo)。

2、掌握BIM的協(xié)同作業(yè)

BIM的作業(yè)過程具有跨階段、跨專業(yè)、跨角色、信息整合的運(yùn)作特質(zhì)，它比傳統(tǒng)工程進(jìn)行的協(xié)同關(guān)系還要更密切更關(guān)鍵。對(duì)整個(gè)建筑信息模型的作業(yè)過程而言，協(xié)同作業(yè)是一個(gè)較根本的概念。它能幫助學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)作業(yè)模式，如何克服障礙以推動(dòng)作業(yè)進(jìn)展。以個(gè)人而言，較常出現(xiàn)的困難是往往不知下一步該做什么，也找不到人家?guī)兔Γ裟芡高^協(xié)同作業(yè)共同尋求問題解決辦法，克服障礙，對(duì)一個(gè)學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)作業(yè)是很重要的。協(xié)作學(xué)習(xí)對(duì)參與建筑信息模型過程的人建置必要的心理建設(shè)是件有益的工作。

3、應(yīng)用BIM的準(zhǔn)備

事前充分準(zhǔn)備工作的重要性絕不能低估。整個(gè)作業(yè)過程要精心計(jì)劃，應(yīng)該對(duì)各階段工作訂定中期和較終目標(biāo)。學(xué)習(xí)BIM和我們生活上其他任何事并沒有什么兩樣，對(duì)可能的意外狀況也要有所準(zhǔn)備和考慮;不可預(yù)期的困難可能隨時(shí)會(huì)來。當(dāng)意外發(fā)生時(shí)，需要加以分析。這個(gè)作業(yè)排程應(yīng)該需要先咨詢，以評(píng)估可預(yù)見的變化。當(dāng)整個(gè)過程需要做決斷以呼應(yīng)新的局勢(shì)時(shí)，事前充分的準(zhǔn)備作業(yè)會(huì)讓整件事更易厘清與明朗。

4、BIM學(xué)習(xí)時(shí)間管理

大多數(shù)人因有期限而讓工作效率較佳，期限會(huì)讓學(xué)習(xí)者做更細(xì)致的時(shí)間安排及成果質(zhì)量的標(biāo)的，也較能培養(yǎng)學(xué)習(xí)者對(duì)時(shí)間的管理及整體效能的團(tuán)隊(duì)配合。中間期限的訂定與實(shí)施將有助于執(zhí)行中途的進(jìn)度評(píng)估、執(zhí)行方向與效能的檢討與調(diào)整。設(shè)定完成期限也有助于使團(tuán)隊(duì)的工作更符合該工程項(xiàng)目整個(gè)作業(yè)過程的實(shí)際狀況。每一個(gè)實(shí)作個(gè)案的期限達(dá)成都是一個(gè)學(xué)習(xí)的里程碑，可運(yùn)用做反復(fù)的"評(píng)估和調(diào)整"的循環(huán)。

5、堅(jiān)持到底

較后一項(xiàng)可能是成功訣竅中較較重要的，就是不放棄!BIM的概念與技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的工程作業(yè)模式是有相當(dāng)沖擊的，導(dǎo)入與推動(dòng)都是對(duì)工程界人士的挑戰(zhàn)。許多人雖初步可以感受到BIM的理念與實(shí)踐，成效一定會(huì)顯著優(yōu)于過去模式，但可能尚難想象真正參與推動(dòng)實(shí)作時(shí)，可能遇到的無奈和挫折會(huì)遠(yuǎn)大于原先預(yù)期，此時(shí)可能有人會(huì)尋求快捷方式，有人會(huì)尋求簡(jiǎn)化，有人甚至?xí)Q定暫時(shí)放棄，等別人撞得頭破血流，摸出一條血路后，再循其后跟進(jìn)。但是BIM的整體作業(yè)過程，除了運(yùn)作模式的形成外，參與者的協(xié)同作業(yè)體驗(yàn)與經(jīng)驗(yàn)累積才是較珍貴的傳承資源，這些都不是撿現(xiàn)成可全然獲得的。所以，個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持與貫徹始終才是較后成功的關(guān)鍵保障。

所謂的捷徑就是前輩總結(jié)的一些實(shí)用方法，想要成功還是需要自己努力，完事皆如此，那么就請(qǐng)大家努力吧!