班型 | 模塊 | 資料 | 服務(wù) |
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技能實(shí)訓(xùn)班 |
專(zhuān)業(yè)工作認(rèn)知
BIM應(yīng)用邏輯
BIM工作流程
圖紙簡(jiǎn)單識(shí)圖
REVIT基本命令
族與體量基礎(chǔ)應(yīng)用
項(xiàng)目圖紙建模
項(xiàng)目應(yīng)用點(diǎn)分析
項(xiàng)目應(yīng)用點(diǎn)操作
項(xiàng)目成果資料輸出
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《電子版講義》 |
1.配備專(zhuān)屬班主任跟進(jìn)督學(xué);
2.學(xué)員專(zhuān)享題庫(kù)訓(xùn)練;
3.項(xiàng)目流程標(biāo)準(zhǔn)文件一份;
4.鞏固練習(xí)圖紙一套;
5.推薦參加優(yōu)路杯全國(guó)大賽;
6.提供單專(zhuān)業(yè)專(zhuān)攻學(xué)習(xí)課程;
7.一年學(xué)習(xí)服務(wù)期。
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應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營(yíng) |
專(zhuān)業(yè)工作認(rèn)知
BIM應(yīng)用邏輯
BIM工作流程
圖紙簡(jiǎn)單識(shí)圖
REVIT基本命令
族與體量基礎(chǔ)應(yīng)用
項(xiàng)目圖紙建模
項(xiàng)目應(yīng)用點(diǎn)分析
項(xiàng)目應(yīng)用點(diǎn)操作
項(xiàng)目成果資料輸出
BIM應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
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《電子版講義》 |
1.配備專(zhuān)屬班主任跟進(jìn)督學(xué);
2.學(xué)員專(zhuān)享題庫(kù)訓(xùn)練;
3.項(xiàng)目流程標(biāo)準(zhǔn)文件一份;
4.鞏固練習(xí)圖紙一套;
5.推薦參加優(yōu)路杯全國(guó)大賽;
6.提供單專(zhuān)業(yè)專(zhuān)攻學(xué)習(xí)課程;
7.一年學(xué)習(xí)服務(wù)期。
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從崗位從發(fā),實(shí)現(xiàn)知識(shí)互用、崗位協(xié)同。
覆蓋面廣,取材新穎,實(shí)操實(shí)用兩手抓。
硬實(shí)力實(shí)操團(tuán)隊(duì),教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)科素養(yǎng)強(qiáng)。
專(zhuān)治你的難題,學(xué)習(xí)不走彎路。
1.師資:專(zhuān)職教學(xué)團(tuán)隊(duì)
2.資料:題庫(kù)創(chuàng)研匯編
3.教學(xué)輔導(dǎo):測(cè)評(píng)答疑
4.高清網(wǎng)課:直播面授
BIM工程師一年有兩次考試,兩次領(lǐng)證時(shí)間是不相同的,一般是在成績(jī)公布后一個(gè)月左右,上半年預(yù)計(jì)為12月份,下半年預(yù)計(jì)為第二年3月份。一般可報(bào)名的項(xiàng)目有BIM建模、BIM項(xiàng)目管理、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃、裝配式BIM四類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才崗位培訓(xùn)。下面讓我們看看昆明BIM網(wǎng)課培訓(xùn)班一般多少錢(qián)?
昆明BIM網(wǎng)課培訓(xùn)班一般多少錢(qián)?優(yōu)路教育BIM網(wǎng)絡(luò)技能實(shí)戰(zhàn)班價(jià)格是5980元。配備電子資料:《電子版講義》。
優(yōu)路教育BIM知識(shí)模塊簡(jiǎn)介
基本知識(shí)框架
專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容解析
真實(shí)案例解析
落地應(yīng)用分析
優(yōu)路教育BIM班級(jí)服務(wù)
1.班主任跟進(jìn)督學(xué);
2.學(xué)員專(zhuān)享題庫(kù)訓(xùn)練;
3.一年學(xué)習(xí)服務(wù)期。
BIM技術(shù)在建設(shè)單位的價(jià)值都有哪些?
1.有利于造價(jià)和投資控制
基于BIM技術(shù)的造價(jià)管理,是建立在三維模型的基礎(chǔ)上形成的,通過(guò)三維模型可精確計(jì)算工程量,為建設(shè)單位提供投資數(shù)據(jù),減少造價(jià)管理方面的遺漏。通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行深化設(shè)計(jì),可以減少工程變更和簽證,節(jié)約成本。通過(guò)BIM技術(shù)的支撐,有助于建設(shè)單位控制項(xiàng)目總造價(jià),提高了建設(shè)單位的投資控制能力。
2.有利于工期管理
對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),較關(guān)注的是總造價(jià),其次就項(xiàng)目的建設(shè)周期,項(xiàng)目提前投入可以使建設(shè)單位提前得到收益。BIM技術(shù)對(duì)縮短項(xiàng)目的建設(shè)周期起到了很大的作用,BIM技術(shù)減少了工程變更以及圖紙錯(cuò)誤帶來(lái)的返工,在設(shè)計(jì)階段就完成了方案深化和優(yōu)化;基于BIM技術(shù)的5D平臺(tái),提前定制相應(yīng)的材料計(jì)劃,使建設(shè)單位更容易控制工期。
3.提高管理能力
一個(gè)項(xiàng)目參建單位眾多,需要協(xié)調(diào)管理的事宜瑣碎,對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),在傳統(tǒng)的管理模式中,協(xié)調(diào)工作往往是單向的,信息必須從一家單位傳遞給另一家單位?;贐IM技術(shù)的信息化平臺(tái),信息傳遞由單向變?yōu)槎嘞颍?jiǎn)化了協(xié)同工作,解決了眾多參建單位的協(xié)作問(wèn)題,提高了辦公效率。
4.提高建筑品質(zhì)
通過(guò)BIM技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、檢查圖紙錯(cuò)誤、提高凈高、施工模擬等工作都有利于建筑品質(zhì)的提升,使建筑在運(yùn)營(yíng)期更好地服務(wù)客戶。
5.降低運(yùn)維成本
大部分項(xiàng)目從設(shè)計(jì)階段到竣工完成一般在1-3年可以完成,運(yùn)維期在建筑全生命周期中可以占到90%以上,運(yùn)維總成本也會(huì)十分昂貴,有相關(guān)學(xué)者指出運(yùn)維成本是建造成本的10倍左右。在運(yùn)維階段,BIM相關(guān)數(shù)據(jù)由BIM信息化平臺(tái)傳遞而來(lái),在運(yùn)維過(guò)程中,充分利用BIM竣工模型的空間信息和設(shè)備維修信息,可以大大提高運(yùn)維效率,降低運(yùn)維成本。
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