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天津達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)

授課學(xué)校：天津和平區(qū)天大中心達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)
上課時(shí)段：詳見(jiàn)內(nèi)容
已關(guān)注：954人
教學(xué)點(diǎn): 8個(gè)
課程價(jià)格: 請(qǐng)咨詢(xún)
開(kāi)班時(shí)間: 滾動(dòng)開(kāi)班
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發(fā)布時(shí)間: 2021-05-20 17:12:56
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產(chǎn)品經(jīng)理除了認(rèn)真搜集用戶(hù)的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等外，其任務(wù)還包括：傾聽(tīng)用戶(hù)需求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；做各種復(fù)雜決策，確保開(kāi)發(fā)隊(duì)伍順利開(kāi)展工作及跟蹤流程錯(cuò)誤等?？傊?，產(chǎn)品經(jīng)理要從產(chǎn)品研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)直至品牌建設(shè)和管理都要參與其間。

什么是產(chǎn)品經(jīng)理？

達(dá)內(nèi)教育

什么是產(chǎn)品經(jīng)理？

產(chǎn)品經(jīng)理：互聯(lián)網(wǎng) + 時(shí)代，高端并且有“錢(qián)”途的職位產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager），是企業(yè)中專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)查并根據(jù)用戶(hù)的需求，制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及商業(yè)模式。推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織，并根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等，確保產(chǎn)品功能可用，對(duì)產(chǎn)品的全過(guò)程及結(jié)果負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)方案

產(chǎn)品思維

需求階段的分析推理；設(shè)計(jì)階段的流程判定；開(kāi)發(fā)階段的優(yōu)先級(jí)；上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。
AI/VR進(jìn)階

專(zhuān)設(shè)的AI、VR、AR產(chǎn)品課程，緊貼時(shí)下科技熱點(diǎn)，引領(lǐng)未來(lái)趨勢(shì)，成就緊缺人才。
數(shù)據(jù)分析

漏斗分析、SWOT分析，通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問(wèn)題，以?xún)?yōu)化產(chǎn)品和支撐決策。
迭代更新

講師帶你打造多形態(tài)（APP/WEB/SDK），多領(lǐng)域（VR、人工智能、社交、游戲等。）的4-6款商業(yè)產(chǎn)品。
統(tǒng)籌資源

真正調(diào)動(dòng)資源、實(shí)現(xiàn)目的。通過(guò)溝通、維護(hù)協(xié)作、協(xié)調(diào)流程，讓產(chǎn)品穩(wěn)步合理地迭代。
產(chǎn)品全棧

獨(dú)立負(fù)責(zé)產(chǎn)品，產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產(chǎn)品，跟進(jìn)落實(shí)產(chǎn)品規(guī)劃。

如何做好一名產(chǎn)品經(jīng)理？

與團(tuán)隊(duì)溝通產(chǎn)品

作為產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中，能夠與團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通產(chǎn)品。
挖掘產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)

不管自己的產(chǎn)品再怎么爛，也要學(xué)會(huì)從中挖掘其功能亮點(diǎn)及存在的優(yōu)勢(shì)。

以項(xiàng)目結(jié)果為導(dǎo)向

不管產(chǎn)品在研發(fā)過(guò)程或者使用過(guò)程中，要堅(jiān)持以較終的結(jié)果為導(dǎo)向。
避免抱怨上崗

不管項(xiàng)目或者產(chǎn)品進(jìn)行如何，不應(yīng)該帶著抱怨情緒，擁有正能量的產(chǎn)品經(jīng)理，才是值得尊重的。

達(dá)內(nèi)教育學(xué)習(xí)環(huán)境

達(dá)內(nèi)產(chǎn)品經(jīng)理講師

段敏

產(chǎn)品經(jīng)理講師

7年一線產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。曾任職中興及游戲公司第九城市產(chǎn)品總監(jiān)。參與過(guò)手游，頁(yè)游，智能TV等產(chǎn)品策劃與設(shè)計(jì)。親自領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起多款軟件&硬件的調(diào)研，研發(fā)，測(cè)試，上線運(yùn)營(yíng)整個(gè)產(chǎn)品的閉環(huán)。

任開(kāi)友

產(chǎn)品經(jīng)理講師

超10年(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項(xiàng)目履歷經(jīng)驗(yàn)，3年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)操盤(pán)媒體、電商、視頻等行業(yè)產(chǎn)品重要發(fā)展歷程。熟悉主流互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)模式，善于通過(guò)流量端(APP/SDK)、策略端(ADserver/ADX 等)、實(shí)施端(DSP)對(duì)平臺(tái)流量進(jìn)行拆分轉(zhuǎn)化，促進(jìn)收益增長(zhǎng)。能夠整合資源，對(duì)垂直行業(yè)定制化需求探索產(chǎn)品技術(shù)一體化合作模式，較大釋放產(chǎn)品矩陣商業(yè)價(jià)值。

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